Donner un feedback et suivre les progrès

Des retours réguliers aident l’apprenti à comprendre ce qu’il maîtrise déjà et ce qu’il doit améliorer. En observant son travail et en fixant des attentes concrètes, vous l’accompagnez vers davantage de qualité, de confiance et d’autonomie.

Un formateur échange avec un apprenti sur son travail et ses progrès

Observer le travail au quotidien

Le suivi commence dans les situations de travail réelles. Observez le résultat, mais aussi la manière dont l’apprenti prépare, réalise et contrôle son activité.

  • Les gestes professionnels et l’utilisation du matériel.
  • Le respect des consignes et des règles de sécurité.
  • L’organisation du travail et la qualité du résultat.
  • L’autonomie et la capacité à demander de l’aide.
  • La ponctualité et les échanges avec les collègues et les clients.

Appuyez votre appréciation sur des faits précis et sur les compétences attendues à ce stade de la formation. Comparez les observations dans le temps pour repérer les progrès et les difficultés récurrentes.

Un suivi régulier

Donnez des retours au fil des activités. N’attendez pas qu’un problème apparaisse ou que le semestre se termine pour faire le point.

Donner un retour clair et constructif

Choisissez un moment proche de l’activité, dans un cadre qui permet un échange respectueux. Parlez du travail observé et de ses effets, sans porter de jugement sur la personne.

  1. Ce qui est réussi : relevez un geste correct, un effort, une amélioration ou un résultat conforme.
  2. Ce qui doit être amélioré : décrivez précisément l’écart et expliquez pourquoi il compte.
  3. Ce qui est attendu ensuite : indiquez ce que l’apprenti devra faire lors de la prochaine activité.

Un exemple dans la pratique

« Tu as bien préparé le matériel et respecté les consignes de sécurité. En revanche, une partie du sol n’a pas été contrôlée à la fin. La prochaine fois, vérifie toute la zone avec la check-list avant de ranger le matériel. »

Un point réussi mérite aussi un retour précis : expliquez ce qui a bien fonctionné pour que l’apprenti puisse le reproduire.

En cas de danger

Interrompez immédiatement la tâche et sécurisez la situation. Reprenez ensuite la consigne avec l’apprenti avant de poursuivre.

Revoir les repères de sécurité →

Faire participer l’apprenti

Invitez l’apprenti à analyser son travail avant de compléter avec vos observations. Cet échange vous aide à comprendre sa démarche et à vérifier ce qu’il a retenu.

  • Qu’est-ce qui a bien fonctionné ?
  • Quelle difficulté as-tu rencontrée et comment l’as-tu abordée ?
  • Comment as-tu vérifié le résultat ?
  • Que ferais-tu autrement la prochaine fois ?
  • De quel soutien as-tu besoin ?

Écoutez ses explications, reformulez les points importants et vérifiez que l’attente est comprise. Vous pouvez lui demander de décrire la prochaine étape avec ses propres mots.

Si vos appréciations diffèrent, revenez à l’activité observée, aux consignes et aux critères de qualité. Un échange calme et concret permet de construire un objectif partagé.

Fixer des objectifs vérifiables

Retenez quelques priorités adaptées au niveau de l’apprenti. Pour chaque objectif, précisez l’action attendue, le critère de réussite, le soutien prévu et le moment où vous ferez le point.

Un objectif concret

« Lors des trois prochaines activités de nettoyage, tu prépares le matériel à partir de la fiche de travail et tu contrôles le résultat avec la check-list. Nous faisons un point ensemble à la fin de la semaine. »

  • Quelle compétence voulons-nous consolider ?
  • Quel comportement ou quel résultat montrera le progrès ?
  • Quelle occasion de s’exercer sera organisée ?
  • Quelle aide sera disponible ?
  • Quand vérifierons-nous l’objectif ?

Reliez ces objectifs au plan de formation et aux activités réellement confiées à l’apprenti.

Adapter le plan de formation →

Vérifier les progrès et ajuster le soutien

Reprenez l’objectif lors d’une nouvelle activité comparable. Vérifiez si l’apprenti applique la consigne, contrôle mieux son travail et gagne en autonomie.

  • L’objectif est atteint : reconnaissez le progrès et choisissez la prochaine étape.
  • Le progrès est partiel : identifiez ce qui reste à travailler et organisez une nouvelle occasion de pratique.
  • La difficulté persiste : recherchez sa cause avec l’apprenti et adaptez l’explication, la démonstration ou l’accompagnement.

Une attente mal comprise, un manque de pratique ou une tâche trop complexe peuvent nécessiter des réponses différentes. Évitez de répéter uniquement la même remarque : convenez d’une mesure concrète, puis vérifiez son effet.

Si les difficultés dépassent le cadre de votre accompagnement habituel, sollicitez les partenaires de la formation ou les services de soutien concernés.

Reprendre une démonstration ou organiser la pratique →

Garder des traces utiles au suivi

Après une activité importante, conservez une courte note : date, tâche observée, point réussi, amélioration attendue, objectif et échéance. Ajoutez le résultat du suivi lorsque vous refaites le point.

Ces informations servent à préparer les entretiens, à compléter le rapport de formation et à ajuster les mesures d’accompagnement. Partagez les objectifs avec l’apprenti pour qu’il puisse suivre sa propre progression.

Faire le lien avec les outils de formation

Les œuvres et le dossier sur Konvink apportent des supports de discussion sur les activités réalisées et les apprentissages. odaorg permet de suivre l’apprentissage lors des CIE et facilite la collaboration entre les différents lieux de formation.

Rapprochez ces éléments de vos observations en entreprise et, lorsque c’est utile, des retours de l’école professionnelle et des CIE. Les outils numériques complètent l’observation du travail réel.

Utiliser Konvink et le dossier de formation →

Une fiche pour observer les progrès

Notez des faits concrets sur les compétences travaillées et préparez les prochaines actions avec l’apprenti.

Télécharger la fiche de suivi des progrès (PDF, 5 pages) ↓

Voir toutes les fiches et le guide AGAEC →

Document utile

Le chapitre 10 du guide développe l’observation, les retours constructifs et le suivi de la progression.

Télécharger le guide pour les formateurs (PDF) →